小區(qū)的清潔時(shí)物業(yè)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，小區(qū)清潔是否能做好，直接影響到物業(yè)公司在業(yè)主心中的形象。在清潔工作的開展中，各大物業(yè)公司都有自己的苦惱。當(dāng)前在保潔人員的招聘上就遇到了問題。原因之一是現(xiàn)在從事保潔工作的人員大多年齡偏大，老齡化嚴(yán)重。原因之二是現(xiàn)在招聘人員對待遇的要求也越來越高，包括工資、社保、福利等。這和業(yè)主日益高要求的衛(wèi)生環(huán)境產(chǎn)生了矛盾。

對于這樣的問題，我們的解決辦法就是大量的使用機(jī)器來替代人工，從而降低人工成本。以一臺(tái)掃地車為例，1臺(tái)駕駛式的掃地車1小時(shí)可以清掃12000平米，按照每天工作6小時(shí)來算，可以清掃7.2萬平米。而人工清掃按1小時(shí)清掃1000㎡來算，需要12個(gè)人6個(gè)小時(shí)才能完成。而一臺(tái)掃地車市場價(jià)格是7.8萬，再加上一個(gè)掃地車駕駛員的工資4000一個(gè)月×12=4.8萬，人工一個(gè)月的工資按2000來算，12個(gè)人一個(gè)月就是2.4萬。這樣6個(gè)月我們的的掃地車就和人工成本持平，也就是說一年可以省下14萬左右的人工成本。

這只是我們做的掃地車的一個(gè)計(jì)算，在小區(qū)清潔方面，還有洗地機(jī)針對停車場，大廳等光滑地面清洗。還有高壓沖洗車可以清洗多年的污垢和衛(wèi)生死角，這些都是人工難以達(dá)到的。所以在我們的清潔作業(yè)方面，也需要改變傳統(tǒng)思想，大量啟動(dòng)機(jī)器來替代人工，降低清潔成本，提高清潔質(zhì)量。